Da kolleger i Sør fikk likeverdig plass ved bordet
Dag-Håkon Eriksen studerte to globale organisasjoner som endret budsjetter, strukturer og prosedyrer for å bli det de vil være: Likeverdige.
Tekst Turid Sylte / publisert i Agenda 3:16 nummer 5, 2025
Se for deg en partner i Bangladesh. Du kommer fra Norge, og partneren vet at du har med deg en pengesekk. Da blir samtalen helt annerledes, sier Dag-Håkon Eriksen.
Han har forsket på nyskaping og ledelse i to globale organisasjoner, og disputerte i juni. Selv har han vært internasjonal leder i Normisjon og utsending i Etiopia for Norsk Luthersk Misjonssamband. Eriksen er førsteamanuensis og faglig leder ved Senter for verdibasert ledelse og innovasjon ved VID vitenskapelige høgskole, og ønsket å se på nye måter å organisere globalt samarbeid på.
Han ser at det oppstår reelle samtaler der det er likeverdighet mellom partene.
– Det er ikke snakk om bare holdninger, kultur og det som sitter i veggene. Det er rett og slett en strukturelt annen plassering av pengesekken.
Det er morsomt å møte og lære av folk som lever under andre vilkår enn oss.
Dag-Håkon Eriksen